應(yīng)急預(yù)案編制小組成員

為了規(guī)范公司應(yīng)急管理，完善應(yīng)急體系建設(shè)，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作，特成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制小組，小組成員名單如下：

目錄

綜合應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc10289 \h 1

1. 總則 PAGEREF _Toc10434 \h 1

1.1適用范圍 PAGEREF _Toc20271 \h 1

1.2響應(yīng)分級(jí) PAGEREF _Toc21493 \h 1

2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc19505 \h 3

2.1 應(yīng)急組織體系 PAGEREF _Toc17352 \h 3

2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé) PAGEREF _Toc8273 \h 3

3. 應(yīng)急響應(yīng) PAGEREF _Toc21563 \h 7

3.1 信息報(bào)告 PAGEREF _Toc24989 \h 7

3.2 預(yù)警 PAGEREF _Toc9216 \h 8

3.3響應(yīng)啟動(dòng) PAGEREF _Toc24049 \h 12

3.4應(yīng)急處置 PAGEREF _Toc10294 \h 13

3.5應(yīng)急支援 PAGEREF _Toc3597 \h 15

3.6響應(yīng)終止 PAGEREF _Toc14881 \h 16

4. 后期處置 PAGEREF _Toc12086 \h 16

4.1 生產(chǎn)秩序恢復(fù) PAGEREF _Toc17231 \h 16

4.2 醫(yī)療救治 PAGEREF _Toc11369 \h 17

4.4 人員安置 PAGEREF _Toc17053 \h 17

4.5 善后賠償 PAGEREF _Toc1644 \h 17

4.6 應(yīng)急救援評(píng)估 PAGEREF _Toc30448 \h 17

5. 應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc17406 \h 17

5.1 通信與信息保障 PAGEREF _Toc18869 \h 17

5.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 PAGEREF _Toc22494 \h 18

5.3 物資裝備保障 PAGEREF _Toc23978 \h 18

5.4 其他保障 PAGEREF _Toc20705 \h 19

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案篇 PAGEREF _Toc26903 \h 21

一、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc24242 \h 22

1.適用范圍 PAGEREF _Toc32066 \h 22

2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc17093 \h 22

3. 響應(yīng)啟動(dòng) PAGEREF _Toc6806 \h 26

4. 處置措施 PAGEREF _Toc13895 \h 28

5. 應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc25911 \h 30

二、機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc20494 \h 32

1.適用范圍 PAGEREF _Toc28554 \h 32

2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc23619 \h 32

3. 響應(yīng)啟動(dòng) PAGEREF _Toc13056 \h 37

4. 處置措施 PAGEREF _Toc7357 \h 39

5. 應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc1948 \h 41

現(xiàn)場(chǎng)處置方案篇 PAGEREF _Toc14576 \h 42

一、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 PAGEREF _Toc17040 \h 43

二、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 PAGEREF _Toc1231 \h 48

附件： PAGEREF _Toc19707 \h 55

附件1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況 PAGEREF _Toc1097 \h 55

附件2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果 PAGEREF _Toc20437 \h 56

附件3預(yù)案體系與銜接 PAGEREF _Toc27056 \h 57

附件4公司應(yīng)急物資裝備的清單 PAGEREF _Toc30328 \h 59

附件5有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc3626 \h 60

附件6規(guī)范化格式文本 PAGEREF _Toc19930 \h 63

附件7關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙 PAGEREF _Toc6907 \h 65

綜合應(yīng)急預(yù)案

1. 總則

1.1適用范圍 

本預(yù)案適用于日照東方太陽城文化旅游開發(fā)有限公司區(qū)域發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，以及在周邊發(fā)生的可能影響或波及公司的安全生產(chǎn)事故。

1.2響應(yīng)分級(jí)

本預(yù)案生產(chǎn)安全事故分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級(jí)。事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是按照安全事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和本公司對(duì)生產(chǎn)安全事故的可控性等要求進(jìn)行判斷：

（1）Ⅰ級(jí)事故

事故危害和影響程度特大，超出本公司應(yīng)急能力，需要請(qǐng)求外部援助的以下生產(chǎn)安全事故：

①一次事故造成死亡1人以上；

②一次事故造成重傷3人以上（包括3人）；

③一次事故造成或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的事故；

④社會(huì)影響特別嚴(yán)重，或事故事態(tài)發(fā)展嚴(yán)重，公司力量無法處置，亟待外部力量應(yīng)急救援的事故。

（2）Ⅱ級(jí)事故

事故危害和影響程度大，利用公司內(nèi)應(yīng)急資源能夠有效處置，在本公司可控制范圍內(nèi)的事故：

①一次事故造成重傷3人以下；

②一次事故造成或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上100萬元以下的事故；

③現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員無法處置，需要全公司力量進(jìn)行處置的事故。

（3）Ⅲ級(jí)事故

事件危害和影響程度一般，指容易被控制的事故，無須外部援助，依靠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源能夠快速處置的事故：

①僅造成人員受到輕度傷害的事故；

②一次事故造成或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以下的事故；

③現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠處置的事故。

根據(jù)事故等級(jí)不同，本預(yù)案分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級(jí)事故。

（1）Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生Ⅰ級(jí)事故時(shí)，事故事件危害和影響程度特大，需要外部支援請(qǐng)求周邊單位或地方政府協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)安全事故，啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。如果上級(jí)政府部門啟動(dòng)相應(yīng)政府應(yīng)急預(yù)案，公司預(yù)案應(yīng)服從政府預(yù)案，公司所有人員應(yīng)在其指導(dǎo)下進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。

（2）Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生Ⅱ級(jí)事故時(shí)，事故事件危害和影響程度大，需要公司各應(yīng)急救援小組共同進(jìn)行應(yīng)急處置，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織救援或處置的生產(chǎn)安全事故，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

（3）Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生Ⅲ級(jí)事故時(shí)，事件危害和影響程度一般，不需要公司各應(yīng)急救援小組參與，由各部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案即可處置的生產(chǎn)安全事故，啟動(dòng)Ⅲ應(yīng)急響應(yīng)。

2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1 應(yīng)急組織體系

公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖如下：

2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

2.2.1 應(yīng)急指揮部

日照東方太陽城文化旅游開發(fā)有限公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急指揮部），負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。本公司應(yīng)急指揮部主要由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任，并吸收相關(guān)救援小組的組長(zhǎng)，具體成員詳見附件5-表1。

職責(zé)：

1、應(yīng)急指揮部職責(zé)：

（1）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。

（2）決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援行動(dòng)。

（3）聯(lián)系地方政府或機(jī)構(gòu)，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況。

（4）評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。決定請(qǐng)求外部援助。

（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際救援情況，解除應(yīng)急指令，宣布應(yīng)急結(jié)束。

（6）組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、應(yīng)急指揮部總指揮的職責(zé)

（1）決定本預(yù)案的啟動(dòng)，宣布進(jìn)入和解除重大事故應(yīng)急狀態(tài)。

（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。需擴(kuò)大響應(yīng)的，向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。

（3）對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，向上級(jí)相關(guān)部門上報(bào)和內(nèi)部命令下達(dá)。

（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。

（5）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對(duì)外消息發(fā)布。

3、應(yīng)急指揮部副總指揮的職責(zé)

（1）協(xié)助組長(zhǎng)組織、指揮生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的全面工作。

（2）指揮各部門按照職責(zé)分工實(shí)施救援。

（3）協(xié)調(diào)參加應(yīng)急救援的各部門工作，組織發(fā)動(dòng)各處力量救援。

（4）救援行動(dòng)結(jié)束后的工作總結(jié)等。

（5）組長(zhǎng)不在時(shí)，行使組長(zhǎng)權(quán)力和職責(zé)。

4、應(yīng)急指揮部成員的職責(zé)

（1）協(xié)助組長(zhǎng)組織或根據(jù)組長(zhǎng)授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。

（2）向組長(zhǎng)提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。

（3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。

（4）配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

2.2.2 應(yīng)急辦公室 

具體成員詳見附件5-表1。

職責(zé)：

1、應(yīng)急辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)事故的逐級(jí)上報(bào)以及上傳下達(dá)。

（2）在接到生產(chǎn)安全事故報(bào)警后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告（組長(zhǎng)不在時(shí)向副組長(zhǎng)報(bào)告），及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員通報(bào)事故基本情況。

（3）按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部和各應(yīng)急救援小組。

2、應(yīng)急辦公室主任職責(zé)

（1）在接到報(bào)警后，應(yīng)迅速標(biāo)定報(bào)警的方位、險(xiǎn)情的等級(jí)等要素，及時(shí)擬定救援計(jì)劃并向總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（2）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的授權(quán)，對(duì)各應(yīng)急救援小組進(jìn)行協(xié)調(diào)并下達(dá)有關(guān)命令。

（3）根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，將現(xiàn)場(chǎng)信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為其作出重大決策提供客觀依據(jù)。

3、應(yīng)急辦公室成員職責(zé)

（1）協(xié)助應(yīng)急辦公室主任做好相關(guān)命令信息傳達(dá)工作。

（2）統(tǒng)計(jì)人員、財(cái)物的損失情況，同時(shí)將有關(guān)材料建檔、歸檔。

（3）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援物資的計(jì)劃編制，督促檢查各部門的應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好的狀態(tài)。

（4）協(xié)助應(yīng)急辦公事主任做好應(yīng)急預(yù)案的編制工作，以及編制應(yīng)急人員的培訓(xùn)、演練計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督實(shí)施等應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。

2.2.3 應(yīng)急救援小組

具體成員詳見附件5-表1。

職責(zé)：

1、疏散警戒組職責(zé)

（1）在事故區(qū)域設(shè)立警戒，對(duì)事故區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施戒嚴(yán)封鎖，指揮疏散現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安管理，組織事故現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏保護(hù)，做好現(xiàn)場(chǎng)交通指揮，道路管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和交通秩序。

（3）協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)組轉(zhuǎn)移受傷人員。

（4）完成現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)交辦的例如周邊區(qū)域危險(xiǎn)告知等其它工作。

2、搶險(xiǎn)救災(zāi)組職責(zé)：

（1）接到搶險(xiǎn)指令后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)作業(yè)要服從命令，聽從指揮；搶險(xiǎn)出發(fā)前，勞保用品要穿戴整齊，配齊所需工具及備用材。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、搶修或消除事故隱患，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

（3）對(duì)傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，使傷員脫離危險(xiǎn)環(huán)境，并搜救其他遇險(xiǎn)和被困人員。

（4）協(xié)助做好災(zāi)后恢復(fù)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)發(fā)生災(zāi)害的裝置設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，迅速搶修，盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。

3、后勤保障組職責(zé)：

（1）在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)將有關(guān)應(yīng)急設(shè)備、安全防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置材料等應(yīng)急物資運(yùn)送到事故現(xiàn)場(chǎng)，為應(yīng)急救援人員提供物資保障。

（2）保障通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急電力、應(yīng)急水源等的供應(yīng)。

4、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：

（1）調(diào)集安排醫(yī)療器材，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行臨時(shí)緊急救治。

（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系、安排救治醫(yī)院，及時(shí)將傷者送醫(yī)治療。

5、善后處理組職責(zé)：

（1）對(duì)傷亡人員及家屬進(jìn)行安置，看望有關(guān)傷員，辦理有關(guān)賠償及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

（2）積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作，對(duì)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位和個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償，必要時(shí)提供心理及司法援助。

（3）對(duì)環(huán)境污染、周邊社區(qū)生產(chǎn)生活產(chǎn)生影響的，應(yīng)積極主動(dòng)與受影響區(qū)域的人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

3. 應(yīng)急響應(yīng)

3.1 信息報(bào)告

3.1.1 信息接報(bào)

（1）公司應(yīng)急辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時(shí)值班，公司24小時(shí)電話應(yīng)急值班電話18806331108、15065567535。

（2）突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急辦公室值班人員。

（3）公司應(yīng)急辦公室值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急辦公室主任；可直接向總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定，向應(yīng)急管理局和上級(jí)主管單位報(bào)告。

（4）接警報(bào)告是指接到執(zhí)行事故搶險(xiǎn)的指示或要求救援的報(bào)告，接報(bào)是實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作的第一步，對(duì)成功實(shí)施搶險(xiǎn)救援起到重要的作用。接警人應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

①問清報(bào)告人姓名、單位部門和聯(lián)系電話。

②問明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位、事故原因、主要是火災(zāi)爆炸性質(zhì)、危害波及范圍和程度，同時(shí)做好電話記錄。

③按搶險(xiǎn)救援程序，派出搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。

④向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

⑤保持與急救隊(duì)伍的聯(lián)系，并視事故發(fā)展?fàn)顩r，必要時(shí)派出后繼梯隊(duì)予以增援。

3.1.2 信息處置與研判

（1）事故發(fā)生后，判斷事故等級(jí)為Ⅰ級(jí)事故時(shí)，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)主管部門。

（2）根據(jù)事故等級(jí)判斷，發(fā)生Ⅰ級(jí)事故時(shí)，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，公司負(fù)責(zé)人即應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急管理局上報(bào)。

安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告表詳見附件6-表1。

（3）信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。

（4）若未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（5）響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)級(jí)別，避免響應(yīng)不足或者響應(yīng)過度。

3.2 預(yù)警

3.2.1預(yù)警啟動(dòng)

1、外部獲取信息

（1）政府部門通過新聞媒體公開發(fā)布的暴雨、暴雪、臺(tái)風(fēng)、地震等預(yù)警信息。

（2）政府監(jiān)督部門的監(jiān)測(cè)、檢查結(jié)論。

（3）周邊企業(yè)發(fā)布的預(yù)警、報(bào)警信息。

（4）其它危及公司運(yùn)行安全的外部信息。

2、內(nèi)部獲取信息

（1）員工現(xiàn)場(chǎng)巡查、安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患、故障。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）事故征兆明顯，呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)時(shí)。

（4）工作人員對(duì)險(xiǎn)情或事故發(fā)生后上報(bào)的信息。

（5）公司監(jiān)控、檢測(cè)及火災(zāi)報(bào)警裝置現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)信息。

應(yīng)急辦公室在通過內(nèi)部、外部收集到確切的預(yù)警信息后，立即將預(yù)警信息上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警條件信息的可能危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，做出預(yù)警決定，發(fā)布預(yù)警信息。

發(fā)展態(tài)勢(shì)比較緊急的立即用電話形式逐級(jí)通知公司員工進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，發(fā)展態(tài)勢(shì)比較慢的可以采取張貼通告、緊急會(huì)議等形式告知員工進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。

預(yù)警信息的內(nèi)容包括：預(yù)警信息的類別、預(yù)警級(jí)別、響應(yīng)級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響的區(qū)域或范圍、應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)和建議采取的措施等內(nèi)容。

1、預(yù)警分級(jí)

根據(jù)獲得的預(yù)警信息，判斷可能發(fā)生的事故等級(jí)。Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級(jí)事故等級(jí)分別對(duì)應(yīng)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級(jí)預(yù)警。

Ⅰ級(jí)（重大、紅色）預(yù)警：可能發(fā)生Ⅰ級(jí)事故，需要啟動(dòng)上級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案方可滿足應(yīng)急救援的。

Ⅱ級(jí)（較大、橙色）預(yù)警：可能發(fā)生Ⅱ級(jí)事故，需要啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案方可滿足應(yīng)急救援的。

Ⅲ級(jí)（一般、藍(lán)色）預(yù)警：可能發(fā)生Ⅲ級(jí)事故，需要啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案方可滿足應(yīng)急救援的。

2、發(fā)布程序

預(yù)警信息的發(fā)布程序采取逐級(jí)傳遞、分級(jí)響應(yīng)的原則。

應(yīng)急辦公室在通過內(nèi)部、外部收集到確切的預(yù)警信息后，立即將預(yù)警信息上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警條件信息的可能危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，做出預(yù)警決定，發(fā)布預(yù)警信息。

（1）由現(xiàn)場(chǎng)人員在應(yīng)急處置同時(shí)用喊話方式向現(xiàn)場(chǎng)其他人員發(fā)布預(yù)警（緊急情況下），并用電話等通訊工具上報(bào)至應(yīng)急辦公室，請(qǐng)求內(nèi)部支援。

（2）應(yīng)急辦公室確認(rèn)預(yù)警信息后，將預(yù)警信息上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警條件信息的可能危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，做出預(yù)警決定，發(fā)布預(yù)警信息。

（3）應(yīng)急辦公室做好信息下達(dá)工作，根據(jù)預(yù)警的緊急狀況不同采取不同方式、方法逐級(jí)通知下級(jí)部門、各崗位員工。

（4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)關(guān)注事件動(dòng)態(tài)，持續(xù)收集各方面的預(yù)警信息，如果事態(tài)的發(fā)展發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)高或調(diào)低預(yù)警級(jí)別。

（5）根據(jù)分級(jí)響應(yīng)的原則，如果預(yù)警信息可能引發(fā)Ⅰ級(jí)事故或影響公司周邊區(qū)域，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接向周邊單位發(fā)布預(yù)警信息。并向上級(jí)部門報(bào)告，請(qǐng)求廠外支援。

向周圍單位發(fā)布預(yù)警信息內(nèi)容為：公司名稱、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、種類、影響、是否需組織應(yīng)急疏散等。其它預(yù)警信息內(nèi)容同信息報(bào)告與處置報(bào)告內(nèi)容。

（6）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事態(tài)的變化情況適時(shí)宣布預(yù)警解除或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如果預(yù)警條件未得到有效控制，有事故發(fā)生的趨向，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；如果預(yù)警條件得到有效控制，事故發(fā)生的可能被基本排除，應(yīng)及時(shí)宣布預(yù)警結(jié)束。

3.2.2響應(yīng)準(zhǔn)備

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)開展的應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作如下：

（1）應(yīng)急辦公室通知搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、善后處理組做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

（2）搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、善后處理組按照職責(zé)分工，落實(shí)人員、物資、裝備的準(zhǔn)備情況；

（3）應(yīng)急辦公室持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，及時(shí)做好信息匯報(bào)和傳遞。

3.2.3預(yù)警解除

有事實(shí)證明不可能發(fā)生重大事故或者險(xiǎn)情已經(jīng)解除的，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布解除預(yù)警，應(yīng)急辦公室將信息傳遞至各應(yīng)急工作小組，并解除已經(jīng)采取的有關(guān)措施。

3.3響應(yīng)啟動(dòng)

本公司應(yīng)急響應(yīng)程序如下圖

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)進(jìn)行啟動(dòng)：

（1）Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室在通知各應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)報(bào)告，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或安排專人報(bào)告上級(jí)部門。上級(jí)政府部門組織為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮，我公司服從其指揮，做好相應(yīng)支援工作?？傊笓]負(fù)責(zé)召集指揮部成員進(jìn)行緊急會(huì)商，準(zhǔn)確判斷快速部署?？傊笓]派專人向上級(jí)人民政府匯報(bào)事故信息，同時(shí)調(diào)集社會(huì)各方面救援力量組織救援。

（2）Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室在通知各應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)報(bào)告，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)集公司內(nèi)所有資源，對(duì)事故組織救援。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮，各應(yīng)急救援小組服從其指揮，并根據(jù)總指揮相關(guān)命令和本預(yù)案相關(guān)內(nèi)容做好應(yīng)急救援工作。總指揮負(fù)責(zé)召集指揮部成員進(jìn)行緊急會(huì)商，準(zhǔn)確判斷快速部署?？傊笓]派專人向上級(jí)人民政府匯報(bào)事故信息，同時(shí)調(diào)集公司各方面救援力量進(jìn)行支援。

（3）Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事故時(shí)，立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置方案，事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)，急處置小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)應(yīng)急處置小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故進(jìn)行救援。應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)為應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮，應(yīng)急處置小組成員服從其指揮，并總指揮相關(guān)命令和應(yīng)急處置方案的相關(guān)內(nèi)容做好應(yīng)急救援工作?？傊笓]派專人向公司匯報(bào)事故信息，同時(shí)調(diào)集事故公司各方面救援力量進(jìn)行支援。

3.4應(yīng)急處置

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組，開展搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、治安警戒、交通管制、工程搶險(xiǎn)、安全防護(hù)等應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照分工，認(rèn)真履行各自職責(zé)。

（1）應(yīng)急避險(xiǎn)：各應(yīng)急救援小組接到命令抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)首先保證自身安全，必須做好次生、衍生事故的預(yù)測(cè)和預(yù)防措施。當(dāng)應(yīng)急行動(dòng)危及救援人員安全時(shí)，應(yīng)采取必要的措施確保應(yīng)急人員安全，必要時(shí)先行撤離現(xiàn)場(chǎng)，研究適當(dāng)?shù)膶?duì)策后再采取行動(dòng)。

（2）緊急疏散：根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)決定應(yīng)急狀態(tài)下人員疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序，采取可靠的防護(hù)措施。警戒疏散組組織實(shí)施，通過廣播告知員工事故發(fā)生該如何避險(xiǎn)和疏散撤離，穩(wěn)定情緒；疏散完畢后負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人員撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)。周邊單位，實(shí)施疏散、轉(zhuǎn)移和治安工作由現(xiàn)場(chǎng)總指揮安排人員通知。

（3）搶險(xiǎn)救災(zāi)：搶險(xiǎn)救災(zāi)組應(yīng)配齊所需工具及備用器材和適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝備迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定的救援方案進(jìn)行事故的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、搶修或消除事故隱患，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)搜尋遇險(xiǎn)和被困人員，將其移至安全區(qū)域。

（4）現(xiàn)場(chǎng)警戒：疏散警戒組應(yīng)迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總指揮的指示，明確警戒區(qū)域，設(shè)置易于辨識(shí)的警戒標(biāo)志，嚴(yán)格控制非搶險(xiǎn)人員和車輛進(jìn)入，并在整個(gè)處置過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（5）后勤保障：后勤保障組應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)總指揮的指令，迅速調(diào)派車輛和救援物資，保障通信聯(lián)絡(luò)、供電控制、水源保障和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)，將救援物資以最快的速度送達(dá)事故救援現(xiàn)場(chǎng)。

（6）醫(yī)療救護(hù)：如果事故中有人員受傷，后勤保障組的醫(yī)療人員根據(jù)實(shí)際情況采取包扎、心肺復(fù)蘇等簡(jiǎn)單的醫(yī)療救助措施，盡最大努力減少傷亡。傷勢(shì)較輕的，利用運(yùn)輸工具將受傷人員送往附近醫(yī)院救治；如傷勢(shì)較為嚴(yán)重，立即撥打120急救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援。

（7）救援人員安全防護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。需要非專業(yè)救護(hù)人員參與時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其說明必要的安全防護(hù)知識(shí)。

3.4.1 辦公區(qū)域火災(zāi)應(yīng)急處置措施

（1）第一發(fā)現(xiàn)人立即提取就近的滅火器進(jìn)行滅火，并向應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室立即向總經(jīng)理匯報(bào)并成立應(yīng)急救援小組。

（2）通過廣播系統(tǒng)和手持報(bào)警鈴，通知附近相關(guān)區(qū)域人員撤離，撤離時(shí)應(yīng)從各樓層的樓梯撤離，禁止乘坐電梯。

（3）搶險(xiǎn)救援人員應(yīng)迅速查清速查清著火部位，切斷物料來源，如在配電室，啟動(dòng)七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)；在其他樓層，取用周圍滅火器，連接消防水帶至消防栓；啟動(dòng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。

（4）警戒疏散人員迅速劃定警戒范圍，設(shè)置明顯警戒標(biāo)志，對(duì)附近區(qū)域人員進(jìn)行疏導(dǎo)撤離。

（5）后勤保障組使用救援器材對(duì)人員進(jìn)行救護(hù)，做好信息聯(lián)絡(luò)及物資準(zhǔn)備工作。

（6）如應(yīng)急行動(dòng)不能控制險(xiǎn)情，立即啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

3.5應(yīng)急支援

（1）當(dāng)事故性質(zhì)、范圍、影響區(qū)域、遇險(xiǎn)人數(shù)、脫險(xiǎn)人數(shù)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)過程中出現(xiàn)因措施不當(dāng)、情況判斷不準(zhǔn)而造成事故擴(kuò)大，乃至發(fā)生二次事故的情況，需執(zhí)行擴(kuò)大響應(yīng)程序。Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)總指揮接警后要不斷從各方面繼續(xù)收集事故信息，判斷事故災(zāi)情的變化，當(dāng)發(fā)生事態(tài)無法有效控制時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按信息報(bào)告部分相關(guān)規(guī)定報(bào)告屬地政府生產(chǎn)安全應(yīng)急管理部門。立即向上一級(jí)應(yīng)急總指揮請(qǐng)求擴(kuò)大響應(yīng)。上級(jí)政府部門組織為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮，我公司服從其指揮，做好相應(yīng)支援工作。

（2）政府應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)趕到現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)應(yīng)立即移交政府，并服從政府統(tǒng)一指揮。

3.6響應(yīng)終止

3.6.1響應(yīng)終止條件

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境處置符合國(guó)家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）危害已經(jīng)消除，對(duì)周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除；

（3）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，包括搜救、故障處理、次生衍生事故隱患排除等；

（4）被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。

3.6.2 響應(yīng)終止要求

當(dāng)事故處置工作已結(jié)束，次生、衍生和事故危害被消除，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專家確認(rèn)，由現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣告應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束。

響應(yīng)終止后，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）查清傷亡人數(shù)及具體情況、事故造成的損失、應(yīng)急救援情況等及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理局。

（2）配合事故調(diào)查處理小組展開調(diào)查，積極提供相關(guān)資料和情況。

（3）由應(yīng)急辦公室起草事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審改進(jìn)工作。

4. 后期處置

4.1 生產(chǎn)秩序恢復(fù)

公司事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要及時(shí)召開會(huì)議，向全公司通報(bào)事故情況，并對(duì)全體員工進(jìn)行事故安全教育培訓(xùn)，使全體員工了解事故發(fā)生原因和預(yù)防控制措施，避免同類事故的再次發(fā)生。

應(yīng)急辦公室要充分利用廣播、板報(bào)、會(huì)議等形式，正確引導(dǎo)輿論，消除事故帶來的消極影響。同時(shí)要密切關(guān)注媒體及網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)將社會(huì)輿論情況向公司匯報(bào)。

在事故原因調(diào)查準(zhǔn)確、采取了得當(dāng)?shù)拇胧┖?，組織維修人員對(duì)受事故影響的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修理或更換，以恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。

4.2 醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)事故中受傷人員的受傷類型和受傷程度不同，選擇專業(yè)或相應(yīng)醫(yī)院對(duì)在事故中受傷人員妥善安排救治；對(duì)員工進(jìn)行心理咨詢，以消除恐慌心理。

4.3 人員安置

善后處理組妥善做好傷亡人員和家屬、轉(zhuǎn)移人員的安置工作，確保必要醫(yī)療條件。

對(duì)事故傷亡人員、受害人員、責(zé)任人員按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）、《山東省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》（山東省政府令第236號(hào)）的要求，如實(shí)提供相關(guān)材料，做好賠付、獎(jiǎng)懲的相關(guān)工作。

4.4 善后賠償

公司善后處理組根據(jù)事故造成人員傷亡、環(huán)境污染、周邊社區(qū)生產(chǎn)生活影響，積極主動(dòng)與傷亡人員及其家屬、受影響區(qū)域的人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，及時(shí)救助，在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

4.5 應(yīng)急救援評(píng)估

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)本次救援工作進(jìn)行評(píng)估，明確救援工作中的不足及改進(jìn)項(xiàng)，制定出改進(jìn)方案并及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和執(zhí)行。

5. 應(yīng)急保障

5.1 通信與信息保障

（1）各單位值班人員保持通訊聯(lián)系，保證24小時(shí)暢通。

（2）依托和充分利用公用通信、信息網(wǎng)，逐步建設(shè)突發(fā)生產(chǎn)安全應(yīng)急處置專用通信與信息網(wǎng)絡(luò)。

（3）維修人員每月定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行日常管理和保養(yǎng)維護(hù)，事故現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)中斷的情況下使用手機(jī)通信，并采用高音喇叭對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警示和告知，指揮部和各救援小組可使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行及時(shí)溝通。

（4）建立健全突發(fā)生產(chǎn)安全事故快速應(yīng)急信息系統(tǒng)，主要包括應(yīng)急指揮機(jī)制、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備器材、物資、專家?guī)斓刃畔ⅰ?/span>

（5）建立危險(xiǎn)源信息和監(jiān)控系統(tǒng)，保證應(yīng)急預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、指揮等活動(dòng)的信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確，做到信息資源共享。必要時(shí)，可緊急調(diào)用或征集其他部門和社會(huì)通訊設(shè)施，確保信息暢通。

5.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司應(yīng)急隊(duì)伍是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)本公司各類安全事故的救援及處置。應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)包括搶險(xiǎn)救災(zāi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理組等人員。應(yīng)急辦公室根據(jù)人員的實(shí)際變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援小組成員，核對(duì)聯(lián)系方式，保障應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)系方式的有效性。應(yīng)急隊(duì)伍各小組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組命令后必須能夠迅速集結(jié)，攜帶工具，在指定的時(shí)間內(nèi)必須到達(dá)事故搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

公司應(yīng)組織建立一支兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，為搶險(xiǎn)救災(zāi)組做強(qiáng)力補(bǔ)充。在日常工作中要安排訓(xùn)練計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，每次訓(xùn)練由應(yīng)急辦公室進(jìn)行組織和訓(xùn)練效果評(píng)估。訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包括體能訓(xùn)練、應(yīng)急器材使用、疏散逃生等內(nèi)容。通過不斷訓(xùn)練提高公司應(yīng)急救援能力，在應(yīng)急隊(duì)伍上為公司提供應(yīng)急保障。

5.3 物資裝備保障

依據(jù)本預(yù)案處置的要求，建立健全本公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到應(yīng)急物資資源共享、動(dòng)態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用。平時(shí)要專人維護(hù)、保管、檢驗(yàn)，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證可靠使用。

應(yīng)急物資儲(chǔ)備見附件4。

5.4 其他保障

5.4.1 經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定提取安全費(fèi)用，專門用于改進(jìn)和完善公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測(cè)、應(yīng)急救援物資采購(gòu)、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等；安全費(fèi)用專款專用，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全費(fèi)用的提取、支出、節(jié)余進(jìn)行監(jiān)督審核，財(cái)務(wù)部門應(yīng)保障公司應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。

5.4.2 交通運(yùn)輸保障

后勤保障組要定期檢查、維修、保養(yǎng)車輛，保證接到公司應(yīng)急辦公室命令后及時(shí)將搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、人員運(yùn)送到事故現(xiàn)場(chǎng)。小車司機(jī)也應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己的車輛進(jìn)行維護(hù)，保證發(fā)生事故后能將指揮部成員及時(shí)送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.4.3 治安保障

疏散警戒組配合公安部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，疏散無關(guān)人員，禁止其靠近現(xiàn)場(chǎng)制造混亂。

5.4.4 技術(shù)保障

動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急保障信息，并建立決策專家咨詢制度。

5.4.5 醫(yī)療保障

醫(yī)療救護(hù)依靠日照市人民醫(yī)院的醫(yī)療力量，在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，醫(yī)療救護(hù)組聯(lián)系日照市人民醫(yī)院提供醫(yī)療救護(hù)支持，以保證及時(shí)救護(hù)傷員。

5.4.6 后勤保障

后勤保障由后勤保障組負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，主要是解決搶險(xiǎn)人員的休息、生活問題。

二、機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1.適用范圍

各類轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的外露傳動(dòng)部分(如齒輪、軸、履帶等)和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分都有可能對(duì)人體造成機(jī)械傷害。本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置有各種機(jī)械設(shè)備，本公司機(jī)械設(shè)備傷害事故種類主要包括以下幾種形式：

（1）操作者的局部卷入或夾入旋轉(zhuǎn)部件和運(yùn)動(dòng)設(shè)備之間而造成的傷害事故。發(fā)生這類傷害事故多是因?yàn)樾D(zhuǎn)部分有凸出或咬合部分而無很好的防護(hù)裝置、操作者的錯(cuò)誤操作以及操作者勞保穿戴不符規(guī)定等原因，如露在設(shè)備外部且接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪等均有可能將操作者的衣服袖口、衣褲角、長(zhǎng)發(fā)及不合適的個(gè)體防護(hù)用品等卷入。

（2）操作者或其它人員所占據(jù)的位置不恰當(dāng)時(shí)，或隨意進(jìn)入和誤入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)時(shí)，可能會(huì)受到機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件或加工物料的撞擊。

（3）機(jī)械在檢修過程中，由于機(jī)械故障、誤啟動(dòng)、違反操作規(guī)程等原因，可導(dǎo)致機(jī)械傷人事故。檢修、檢查作業(yè)時(shí)，不切斷電源、停機(jī)，未掛禁止合閘警示牌，未設(shè)專人監(jiān)護(hù)等措施而造成嚴(yán)重后果。

（4）手持工具的鋒利尖銳或高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位也會(huì)對(duì)操作者的局部造成割、切、鉆、磨、刺等傷害，主要原因有工具故障、防護(hù)缺失、操作者精力不集中、身體不協(xié)調(diào)等。

適用于日照東方太陽城文化旅游開發(fā)有限公司所有部門和員工。公司所轄范圍內(nèi)，當(dāng)遇到機(jī)械傷害事故造成人員傷害財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，可參照本預(yù)案相關(guān)處置程序和措施執(zhí)行。

2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

機(jī)械傷害事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖如下：

2.1.1 應(yīng)急指揮部

機(jī)械傷害事故應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織指揮機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部具體成員詳見附件5-表1。

2.1.2 應(yīng)急辦公室

應(yīng)急辦公室具體成員組成詳見附件5-表1。

2.1.3 各應(yīng)急救援小組

各應(yīng)急救援小組具體成員詳見附件5-表1。

2.2 職責(zé)

2.2.1 應(yīng)急指揮部職責(zé)

1、應(yīng)急指揮部職責(zé)：

（1）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。

（2）決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援行動(dòng)。

（3）聯(lián)系地方政府或機(jī)構(gòu)，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況。

（4）評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。決定請(qǐng)求外部援助。

（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際救援情況，解除應(yīng)急指令，宣布應(yīng)急結(jié)束。

（6）組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、應(yīng)急指揮部總指揮的職責(zé)

（1）決定本預(yù)案的啟動(dòng)，宣布進(jìn)入和解除重大事故應(yīng)急狀態(tài)。

（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。需擴(kuò)大響應(yīng)的，向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。

（3）對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，向上級(jí)相關(guān)部門上報(bào)和內(nèi)部命令下達(dá)。

（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。

（5）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對(duì)外消息發(fā)布。

3、應(yīng)急指揮部副總指揮的職責(zé)

（1）協(xié)助組長(zhǎng)組織、指揮生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的全面工作。

（2）指揮各部門按照職責(zé)分工實(shí)施救援。

（3）協(xié)調(diào)參加應(yīng)急救援的各部門工作，組織發(fā)動(dòng)各處力量救援。

（4）救援行動(dòng)結(jié)束后的工作總結(jié)等。

（5）組長(zhǎng)不在時(shí)，行使組長(zhǎng)權(quán)力和職責(zé)。

4、應(yīng)急指揮部成員的職責(zé)

（1）協(xié)助組長(zhǎng)組織或根據(jù)組長(zhǎng)授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。

（2）向組長(zhǎng)提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。

（3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。

（4）配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

2.2.2 應(yīng)急辦公室職責(zé)

1、應(yīng)急辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)事故的逐級(jí)上報(bào)以及上傳下達(dá)。

（2）在接到生產(chǎn)安全事故報(bào)警后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告（組長(zhǎng)不在時(shí)向副組長(zhǎng)報(bào)告），及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員通報(bào)事故基本情況。

（3）按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部和各應(yīng)急救援小組。

2、應(yīng)急辦公室主任職責(zé)

（1）在接到報(bào)警后，應(yīng)迅速標(biāo)定報(bào)警的方位、險(xiǎn)情的等級(jí)等要素，及時(shí)擬定救援計(jì)劃并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（2）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的授權(quán)，對(duì)各應(yīng)急救援小組進(jìn)行協(xié)調(diào)并下達(dá)有關(guān)命令。

（3）根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，將現(xiàn)場(chǎng)信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為其作出重大決策提供客觀依據(jù)。

3、應(yīng)急辦公室成員職責(zé)

（1）協(xié)助應(yīng)急辦公室主任做好相關(guān)命令信息傳達(dá)工作。

（2）統(tǒng)計(jì)人員、財(cái)物的損失情況，同時(shí)將有關(guān)材料建檔、歸檔。

（3）根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，將現(xiàn)場(chǎng)信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為其作出重大決策提供客觀依據(jù)。

2.2.3 應(yīng)急救援小組職責(zé)

1、疏散警戒組職責(zé)

（1）在事故區(qū)域設(shè)立警戒，對(duì)事故區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施戒嚴(yán)封鎖，指揮疏散現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安管理，組織事故現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏保護(hù)，做好現(xiàn)場(chǎng)交通指揮，道路管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和交通秩序。

（3）協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)組轉(zhuǎn)移受傷人員。

（4）完成現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)交辦的例如周邊區(qū)域危險(xiǎn)告知等其它工作。

2、搶險(xiǎn)救災(zāi)組職責(zé)：

（1）接到搶險(xiǎn)指令后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)作業(yè)要服從命令，聽從指揮；搶險(xiǎn)出發(fā)前，勞保用品要穿戴整齊，配齊所需工具及備用材。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、搶修或消除事故隱患，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

（3）對(duì)傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，使傷員脫離危險(xiǎn)環(huán)境，并搜救其他遇險(xiǎn)和被困人員。

（4）協(xié)助做好災(zāi)后恢復(fù)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)發(fā)生災(zāi)害的裝置設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，迅速搶修，盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。

3、后勤保障組職責(zé)：

（1）在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)將有關(guān)應(yīng)急設(shè)備、安全防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置材料等應(yīng)急物資運(yùn)送到事故現(xiàn)場(chǎng)，為應(yīng)急救援人員提供物資保障。

（2）保障通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急電力、應(yīng)急水源等的供應(yīng)。

4、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：

（1）調(diào)集安排醫(yī)療器材，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行臨時(shí)緊急救治。

（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系、安排救治醫(yī)院，及時(shí)將傷者送醫(yī)治療。

5、技術(shù)專家組職責(zé)：

（1）協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定搶救方案及安全措施。

（2）對(duì)事故救援現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步評(píng)估，判斷事故發(fā)展方向和可能的后果，協(xié)助總指揮做出正確決斷。

（3）對(duì)搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

（4）協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。

6、善后處理組職責(zé)：

（1）對(duì)傷亡人員及家屬進(jìn)行安置，看望有關(guān)傷員，辦理有關(guān)賠償及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

（2）積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作，對(duì)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位和個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償，必要時(shí)提供心理及司法援助。

（3）對(duì)環(huán)境污染、周邊生產(chǎn)生活產(chǎn)生影響的，應(yīng)積極主動(dòng)與受影響區(qū)域的人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

3. 響應(yīng)啟動(dòng)

3.1 信息報(bào)告和內(nèi)容 

（1）內(nèi)部信息報(bào)告程序 

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向公司應(yīng)急辦公室值班人員報(bào)告，值班人員立即向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告，總指揮在接到報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案。

（2）上報(bào)程序 

事故發(fā)生后，事發(fā)崗位人員及各應(yīng)急小組人員要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)貞?yīng)急辦和應(yīng)急局上報(bào)。

（3）信息傳遞 

事故發(fā)生后，預(yù)測(cè)事故會(huì)造成對(duì)周圍企業(yè)及居民產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)急指揮部指令應(yīng)急辦公室及時(shí)把發(fā)生事故的信息通知企業(yè)及居民，做好預(yù)防工作，以免受到影響。及時(shí)發(fā)出請(qǐng)求支援或應(yīng)急撤離的信息。

（4）事故信息報(bào)告內(nèi)容    

①事故發(fā)生單位概況； 

②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；     

③事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；

④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； 

⑤已經(jīng)采取的措施； 

⑥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

3.2 接警報(bào)告和記錄 

接警報(bào)告是指接到執(zhí)行事故搶險(xiǎn)的指示或要求救援的報(bào)告，接報(bào)是實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作的第一步，對(duì)成功實(shí)施搶險(xiǎn)救援起到重要的作用。接警人（應(yīng)急辦公室值班人員）應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作： 

①問清報(bào)告人姓名、單位部門和聯(lián)系電話。 

②問明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位、事故原因、主要是火災(zāi)爆炸性質(zhì)、危害波及范圍和程度，同時(shí)做好電話記錄。 

③立即向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告。

④盡快通知各應(yīng)急救援小組，按搶險(xiǎn)救援程序派出搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。  

⑤保持與急救隊(duì)伍的聯(lián)系，并視事故發(fā)展?fàn)顩r，必要時(shí)派出后繼梯隊(duì)予以增援。

3.3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)及應(yīng)急指揮

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)進(jìn)行啟動(dòng)：

（1）Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室在通知各應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告，由公司應(yīng)急指揮部總指揮或安排專人報(bào)告上級(jí)部門，調(diào)集社會(huì)救援力量組織救援。上級(jí)政府部門組織為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮，我公司服從其指揮，做好相應(yīng)支援工作。

（2）Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室在通知各應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，向應(yīng)急指揮部報(bào)告，由應(yīng)急指揮部總指揮調(diào)集內(nèi)所有資源，對(duì)事故組織救援。應(yīng)急指揮部總指揮為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮，各應(yīng)急救援小組服從其指揮，并根據(jù)總指揮相關(guān)命令和本專項(xiàng)預(yù)案相關(guān)內(nèi)容做好應(yīng)急救援工作。

3.4 資源調(diào)配

充分利用內(nèi)部應(yīng)急資源，發(fā)揮協(xié)同應(yīng)對(duì)作用，事故發(fā)生時(shí)，后勤保障組應(yīng)立即通知其他崗位負(fù)責(zé)人，及時(shí)將用于機(jī)械傷害事故中救援和醫(yī)療救護(hù)的擔(dān)架、醫(yī)藥箱等應(yīng)急物資運(yùn)送至事故現(xiàn)場(chǎng)。

積極調(diào)動(dòng)外部應(yīng)急資源，發(fā)揮區(qū)域聯(lián)防作用，事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知地方政府和相鄰企業(yè)調(diào)運(yùn)應(yīng)急資源，實(shí)現(xiàn)組織、資源、信息的充分利用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

3.5 擴(kuò)大應(yīng)急

當(dāng)機(jī)械傷害事故的性質(zhì)、范圍、影響區(qū)域、遇險(xiǎn)人數(shù)、脫險(xiǎn)人數(shù)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)過程中出現(xiàn)因措施不當(dāng)、情況判斷不準(zhǔn)而造成事故擴(kuò)大，乃至發(fā)生二次事故的情況，現(xiàn)場(chǎng)事故升級(jí)為Ⅰ級(jí)事故或有事故升級(jí)的可能時(shí)，需將Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序擴(kuò)大至Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序。應(yīng)急響應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)總指揮接警后要不斷從各方面繼續(xù)收集事故信息，判斷事故災(zāi)情的變化，當(dāng)發(fā)生事態(tài)無法有效控制時(shí)，立即向上一級(jí)政府部門應(yīng)急總指揮請(qǐng)求擴(kuò)大響應(yīng)。

4. 處置措施

4.1 處置措施

（1）受傷者第一時(shí)間拍下急停按鈕或切斷控制電源，如果無法觸及，應(yīng)立即呼喊周圍崗位人員前來救助。

（2）施救者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷情況進(jìn)行判斷，如果條件允許，幫助傷者脫離事故機(jī)械或設(shè)備；如果條件不允許，及時(shí)電話求助維檢部門，使用適當(dāng)工具切割、拆除機(jī)械設(shè)備。

（3）封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。并且要做好機(jī)械或設(shè)備相關(guān)配電的警戒，事故徹底處理完畢前禁止送電。

（4）立即對(duì)傷者進(jìn)行初步醫(yī)療救治，同時(shí)撥打120急救電話，并派專人至明顯路口迎接救護(hù)車。救護(hù)車到達(dá)前視情況進(jìn)行初步救治：

①發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時(shí)，對(duì)傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛，嚴(yán)禁將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。

②如果發(fā)生骨折，用雙手穩(wěn)定及承托受傷部位，限制骨折處活動(dòng)，并設(shè)置軟墊，用繃帶、夾板或替代品妥善固定傷肢。

③遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。

④受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必須立即進(jìn)行人工心肺復(fù)蘇。

⑤如有不明情況的傷勢(shì)，不應(yīng)盲目施救，以防傷勢(shì)擴(kuò)大。

（5）應(yīng)急處置結(jié)束后，迅速組織人員對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維修，機(jī)械故障徹底排除或安全防護(hù)裝置修復(fù)并經(jīng)確認(rèn)后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

（6）事后向應(yīng)急辦公室匯報(bào)事故情況，恢復(fù)過程注意保留現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，為事故分析提供依據(jù)。

4.2 處置原則

（1）“以人為本，安全第一”的原則。應(yīng)急救援過程中，把保障企業(yè)員工的生命和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。

（2）“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，各救援工作小組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)急處置工作。

（3）“相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)”的原則。各應(yīng)急小組應(yīng)密切協(xié)作、相互配合，保證事故現(xiàn)場(chǎng)的信息及時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)確傳遞，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化做出快速反應(yīng)和恰當(dāng)處置，盡可能的減少事故帶來的損失。

4.3 處置要求

  （1）應(yīng)急指揮部接警后迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，批示現(xiàn)場(chǎng)指揮部位置只能設(shè)在機(jī)械傷害不能波及到的地方。 

（2）總指揮應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置能力情況進(jìn)行確認(rèn)，并保各救援工作小組成員安全的前提下開展應(yīng)急救援。

（3）救援過程如有態(tài)勢(shì)失控或其他衍生事故發(fā)生的可能時(shí)，應(yīng)立即撤回現(xiàn)場(chǎng)救援人員。

（4）搶險(xiǎn)救援作業(yè)要服從命令，聽從指揮，遇到無法判斷或判斷不清的情況不可盲目蠻干，必須上報(bào)總指揮。

（5）在應(yīng)急指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人指導(dǎo)班組進(jìn)行臨時(shí)應(yīng)急處置和準(zhǔn)備工作。 

（6）應(yīng)急處置時(shí)應(yīng)跟蹤并詳細(xì)了解機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)的處置情況和人員傷亡情況，做好臨時(shí)應(yīng)對(duì)。

（7）處置事故時(shí)應(yīng)注意防止事故擴(kuò)大，并根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況及事態(tài)發(fā)展判斷事故是否能得到有效控制，如果超出能力范圍，應(yīng)立即擴(kuò)大響應(yīng)，請(qǐng)求上級(jí)支援。

5. 應(yīng)急保障

5.1應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司按照“平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)快速”的原則，建立健全應(yīng)急隊(duì)伍體系，規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍管理，加強(qiáng)專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到專業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、反應(yīng)快速，持續(xù)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

5.2應(yīng)急物資與裝備保障

采購(gòu)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采買及檢查，配備應(yīng)急處置所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和搶險(xiǎn)物資。

5.3通信與信息保障

5.3.1公司相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)公司應(yīng)急響應(yīng)的通訊保障措施，建立.應(yīng)急信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，并提供各種緊急情況下的多套備用方案，以滿足不同應(yīng)急環(huán)境下的通訊需求。建立有線和無線相結(jié)合、基礎(chǔ)公用網(wǎng)絡(luò)與機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)相配套的應(yīng)急通信系統(tǒng)，在應(yīng)急指揮中心設(shè)置固定應(yīng)急指揮專線，確保應(yīng)急處置工作中保持通信暢通。

5.3.2極端條件下保證通訊暢通的措施:在緊急情況下，應(yīng)充分利用電視和廣播等新聞媒體等手段進(jìn)行聯(lián)系;在所有通訊手段失去作用時(shí)，必要時(shí)采用人工應(yīng)急，保證信息暢通。

5.4經(jīng)費(fèi)保障

公司財(cái)務(wù)有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急工作的資金要求,提出預(yù)算外申請(qǐng)并納入本公司預(yù)算調(diào)整。