改革創(chuàng)新 精益求精——海洋文旅加快推進東方太陽城項目建設
來源：黨群工作部 發(fā)布時間：2019-01-16 10:51
劉家灣趕海園完成提升改造并開園營業(yè)；天臺山旅游區(qū)一期完工指日可待；太陽文化中心主體建設穩(wěn)步推進；全長11公里的旅游景觀公路建成通車，花海初成規(guī)模；錦鈺佳苑·太陽城火爆熱售……
一年來，海洋文旅踐行“旅游富市”戰(zhàn)略，堅持“項目四論、招商四拼”導向，緊緊圍繞“五個一”項目建設，不斷深化改革，加快項目進度，提升運營能力，做大、做優(yōu)、做強文旅主業(yè)，聚力建設留世精品文旅項目，打造日照旅游新名片、新“爆點”。
黨建引領 凝聚發(fā)展動力
公司黨委牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，堅持以作風建設為切入點，為國有企業(yè)正本固源。
去年以來，公司先后開展了“講黨性、樹正氣、比奉獻”作風提升、“身邊的榜樣”等活動，并推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，在公司內部形成“比干勁、比作風、抓項目”的良好風氣。
同時，公司還先后制定了《關于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施意見》《紀檢監(jiān)察工作制度》《重點崗位人員管理辦法》等一系列制度，構筑起事前預警防范、事中監(jiān)督控制、事后考核處置三道防線，加強對重點人員、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的防控，全面落實黨風廉政建設，健全廉潔風險防控體系。
項目建設一線是鍛煉黨員干部的“跑馬場”。該公司在項目籌建之初，就建立起“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的統一思路，先后成立天臺山項目公司黨員突擊隊、濤雒風情小鎮(zhèn)項目公司黨員突擊隊、星光海岸項目公司黨員突擊隊3個臨時黨組織，劃定黨員責任區(qū)，黨員干部帶頭全力推進三大旅游區(qū)項目建設，在廣大黨員干部中間形成“爭先進位”的濃厚氛圍，凝聚起高質量發(fā)展的強大合力。
攻堅克難 提速工程進度
目前，海洋文旅共承擔了天臺山旅游度假區(qū)、濤雒風情小鎮(zhèn)度假區(qū)、陽光海岸帶核心景區(qū)三大旅游區(qū)建設項目，在項目推進過程中，公司始終堅持“快”字當頭、實干為先、質量為優(yōu)，通過倒排工期、倒逼任務、督查調度等方式搶時間、抓質量。
工作人員踐行“一線工作法”，以濤雒為家，吃住在工地，扎根在項目，確保項目超常規(guī)推進。其中，天臺山消防通道工程全長3090米，在施工過程中，一線工作人員及各施工、監(jiān)理單位堅守在項目現場，頂烈日，冒酷暑，前后僅用了不到兩個月時間就基本實現通車，將工期整整縮短了兩個多月。
憑借這種工匠精神，去年以來，該公司克服諸多困難，相繼完成天臺山旅游度假區(qū)一期太陽客棧、商業(yè)街、游客中心，劉家灣趕海園提升改造，天臺山防火通道等項目建設；全長11公里的旅游景觀公路建成通車；204國道兩側（濤雒段）、314省道、雙園路、海六路等重點路段均按照旅游生態(tài)景觀標準完成提升改造；環(huán)球海、南店河、巨峰河等主要水系已完成清理整治，并配套建設濕地公園；付疃河以南、金沙島以北、沿海路以東9公里區(qū)域完成清理整治，恢復海岸線自然生態(tài)。
深化改革 健全體制機制
以深化國企改革為契機，公司進一步規(guī)范管理，提升經營能力，切實做好“四個堅持”，自身造血功能日益完善，全面實現高質量發(fā)展。
堅持制度與流程并重。該公司進一步明確黨委會、董事會、經理層的職責定位，形成了權責清晰、運轉高效、相互制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制，并依托OA辦公系統，進行制度完善、流程再造，強化內部員工執(zhí)行力。
堅持理念與經營模式并重。引導全體員工樹立“作為人，何為正確”的理念及“銷售最大化、費用最小化”的經營原則，實施阿米巴績效考核辦法，按照業(yè)務鏈條科學劃分阿米巴單元，建立內部市場，獨立核算，嚴控成本費用，進一步激發(fā)員工經營意識。
堅持效益與戰(zhàn)略規(guī)劃并重。著眼長遠，制定優(yōu)化整體戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷優(yōu)化投資方向，準確分析每個項目投資收益情況，力求把錢花在刀刃上，不盲目求大、求全。
堅持安全、質量與速度并重。加快工程建設進度的同時，始終繃緊安全和質量兩根弦，充分發(fā)揮檢查“指揮棒”作用，監(jiān)督并督促施工單位、監(jiān)理單位守好安全線，嚴把質量關。
創(chuàng)新驅動 提升核心競爭力
創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，該公司牢牢抓住“創(chuàng)新”這個牛鼻子，在設計、管理、運營等方面大膽創(chuàng)新，力求把每個項目都打造成精品。
在項目規(guī)劃建設之初，公司就堅持高標準策劃，先后與上海圓直、北京鋒尚等一流團隊溝通對接，并聘請國內知名專家學者成立項目評審委員會，與市委黨校、曲阜師范大學、日照職業(yè)技術學院等高校建立合作，借力人才資源優(yōu)勢，全方位展現太陽文化。
創(chuàng)新項目管理模式，成立天臺山、濤雒小鎮(zhèn)、星光海岸帶三個項目開發(fā)公司，統籌負責項目策劃規(guī)劃、建設、招商、融資等工作，培育山岳游、小鎮(zhèn)游、濱海游等專業(yè)化開發(fā)運營隊伍，打造區(qū)域化、專業(yè)化的旅游開發(fā)管理模式。
采用“線下線上”聯動的方式，加強市場開發(fā)。線下以省內及周邊省市為中心開展景區(qū)推介活動，并與有實力的旅行社合作推進客源開發(fā)；線上通過OTA渠道營銷，與同程、驢媽媽等旅游網站進行合作，2018年，劉家灣趕海園獲評全省OTA渠道營銷第五名。
同時，公司還注重加強淡季策劃與營銷，在淡季先后開展了百人研學游、房車自駕游、拓展培訓等活動。劉家灣趕海園在濰日高速開通后，迎來了“濰坊人游日照”千人首發(fā)旅游團，在日照至武漢航線開通后，又迎來全市第一個武漢“飛機旅游團”。
精益求精 打造“文化內核”
精品項目離不開文化支撐，秉承這一理念，該公司始終堅持“文化塑魂”，為項目打造“文化內核”，提高景區(qū)對游客的持久吸引力。
公司深入挖掘地方文化特色，將太陽文化、海洋文化、漁鹽文化、望族文化等作為重點研究對象，組建起以研究生為主體的太陽文化研究團隊，發(fā)行《太陽文化研究》刊物，承辦太陽文化節(jié)、“東方太陽城杯”海內外聯墨征集大賽、2018中國（日照）太陽文化研討會、漁民文化節(jié)、農民豐收節(jié)等文化活動。同時，還牽頭成立了日照市楹聯學會，策劃了鹽文化博物館以及相關衍生體驗活動。
在此基礎上，公司加強旅游文創(chuàng)產品的研發(fā)。依托太陽文化、海洋文化等特色資源，研發(fā)制作太陽神殿手繪陶瓷看盤、天臺云霧綠茶、特色海產品禮盒、小財神擺件等旅游商品，滿足游客需求。其中，太陽神殿手繪陶瓷看盤獲得2017“日照有禮”創(chuàng)意產品博覽會金獎，“趕海神功、游園攻略”等系列文創(chuàng)產品獲得2018第十六屆山東省旅游商品創(chuàng)新設計大賽金獎。
